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      富爾集團?:?忠誠踐行大豆種業新征程責任與使命!

      富爾集團?:?忠誠踐行大豆種業新征程責任與使命!

      • 分類:公司新聞
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      • 來源:
      • 發布時間:2022-03-08
      • 訪問量:0

      【概要描述】一家企業的標簽與命運,既要看自身的不斷奮斗,也要考慮時代的進程,而富爾集團作為我國種子行業的基石企業能夠實現逆周期快速增長的秘籍,就在于“聽黨話,跟黨走”,所有戰略布局基本同我國政策導向實現了“同頻共振”以及精準的抓住了大豆產業升級的時代浪潮。

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      2021年中央農村工作會議上習近平總書記提出的“要實打實的調整結構,擴種大豆和油料“和李克強總理要求的“穩定糧食播種面積,促進大豆和油料增產”以及全國農業農村廳局長會議提出的“要攻堅克難擴種大豆油料,從保障糧食安全和初級農產品供給安全的高度,堅決打好這場大豆攻堅戰”,還有2022年中央“一號文件”明確提出要"穩糧擴豆”和農業農村部”一號文件”提出要“在黑龍江第四、第五積溫帶等區域實施玉米改大豆”的最高指示,每到重要節點,關鍵時期,總書記以及有關主管部門都為我們種子行業發展把脈定向,注入強大動力,這更為富爾集團大豆產業發展指明了戰略方向。

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      富爾集團作為我國種子行業發展的基石企業,在國家和省里有關部門的高度關注和精準指導下,首先,“富爾農藝作物種質資源庫”成功申請成為黑龍江省第二批省級種質資源保護單位,主要針對我國寒地大豆種質資源狹窄的現實,逐步加強了對全球寒地大豆種質資源的收集、評價與創新,逐步擴大了大豆資源優異育種性狀的精準鑒定范圍,并利用高通量分子鑒定技術,在分子水平上逐步摸清了寒地大豆種質資源家底。據統計,“富爾農藝農作物種質資源庫”現保存寒地大豆種質資源2000余份以上,核心骨干資源400余份,并多次被國內知名育種單位高頻引用,已經育成苗頭性大豆新產品不下20余個。其次,大豆科研立足東北“寒地黑土”的獨特種植場景,明確對標各級政府以及主管部門關于“大豆振興”和“大豆攻堅戰”的具體要求,堅持目標導向和問題導向,把保障我國商品大豆用種安全作為品種創新的核心任務,聚焦寒地大豆育種的機械化、規?;?、信息化、智能化建設,提高寒地大豆育種精度和效率,陸續提高“寒地黑土”大豆種子資源的基因優勢和產業優勢。

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      最后,富爾五大連池農業科技有限公司已經成功申請到了國家級種子基地項目”富爾五大連池大豆育繁推一體化建設項目“,通過現代化種子生產基地項目建設,持續擴大寒地大豆的產業規模和提升大豆良種綜合質量,并推動大數據、物聯網、5G等新一代信息技術和種業科技的高度融合發展,加快形成國內具有頂尖水平的寒地大豆作物科學研究和生產加工的設施集群,進一步確?!昂睾谕痢贝蠖狗N質、種源、種量的全方位多維度安全和拉動富爾集團的快速發展。以上,這些驕人成績的取得都充分說明富爾集團已經成為我國五大舉措力促種業振興的排頭兵,標志著富爾集團誓要從“種質”和 “良種”兩個維度出發來確保我國主糧作物的“種源安全”和“用種安全”,真真正正的實現“中國糧主要用中國種”的偉大號召和“中國豆就認富爾五大品牌”的戰略目標,為我國大豆的穩產保供提供強有力的技術支撐,通過科技進步實現我國大豆自立自強和“三鏈”協同來構建更高層次,更高質量,更有效率,更可持續的大豆科研生產和物質儲備安全保障體系。

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      一、大豆攻堅戰的路線圖

      “春播一粒種,秋收萬擔糧“,祖祖輩輩口口相傳的這句諺語,充分說明了種子對于我國糧食生產和糧食安全的重要性。而我國作為大豆的原產國,一部華夏史,其實就是一部大豆作為主糧不停擴大耕作范圍的人與自然的斗爭史。尤其,大豆作為優質蛋白的主要來源,滋養了我們華夏民族的成長、壯大與騰飛。

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      但是,隨著新世紀的開啟和我國人民生活水平的不斷提高,導致對于蛋白和油脂的攝入量需求不斷放大,促使大豆供給與需求出現了嚴重的失衡。據統計,2000-2020年我國進口大豆由1042萬噸增長到10032.7萬噸,大概增長了8990.7萬噸,年遞增率達到了11.99%,并于2020年我國大豆進口量級首次突破億噸量級關口。

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      從統計數據來看,我國壓榨豆的供給已經越來越依靠美國、巴西和阿根廷三個國家,進口路徑呈現單一化。在疊加地域政治風險不斷抬頭,俄烏沖突導致的全球糧食價格不斷上漲,這些因素無疑增加了我國大豆供應鏈的韌性風險,最直觀的表現就是豆粕和豆油這兩類食品價格的快速上漲,其主要因素就是壓榨豆成本不斷抬高導致的,這無疑增加了我國人民的生活成本和抑制了幸福感。

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      面對大豆供給安全的岌岌可危,我國有關部門于2018年提出大豆振興計劃,促使我國大豆播種面積進入到了快速的增長期。根據相關數據統計:2014年我國大豆播種面積達到歷史低點,即0.96億畝,2020年我國大豆播種面積恢復到歷史高點,即1.48億畝。但是,黑龍江省作為我國大豆的主產省份,可以說以一省之力占據了我國大豆播種面積的半壁江山。根據相關數據統計,2014 年黑龍江省大豆播種面積是4189.33萬畝,占全國大豆播種面積的43%左右;2020年黑龍江省大豆播種面積是7103.6萬畝,占全國大豆播種面積的50%左右。

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      可以毫不夸張的說,黑龍江省大豆播種面積的變化直接影響了我國食用豆供給安全,甚至可以說黑龍江省大豆種業的興衰,直接決定著我國食用大豆的種源、種量以及商品大豆的供給安全。尤其隨著我國人民生活水平的不斷提高對于大豆的剛性需求已經越來越固化格局下,我們還要眼睜睜的看著我國食用豆也步入壓榨豆的后塵,逐漸失去話語權和控制權嗎?

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      二、躬身入局,篤行不怠者方能有所突破

      2018年中美貿易摩擦導致的我國大豆供應鏈呈現緊張態勢,促使我國大豆振興計劃出臺,強烈的歷史責任感和企業家精神促使一家深耕東北地區的民營種子企業深感能力越大,責任也就越大。尤其,這家企業當家人張立董事長的一句口頭禪:“我這輩子就是伺候土地的,也就會伺候土地,還會的就是做好種子,我不能讓大豆產業這么受欺負,我們要搞好大豆種子,讓黨和政府放心;我們要搞好優質豆種,讓農民朋友豐產豐收;我們要搞好商品大豆,讓老百姓吃上放心豆,便宜豆,健康豆”。特別是我國作為大豆的原產國,從為國為民的角度,也一定要努力實現食用豆的全方位安全。這種“俠氣”精神對于富爾集團來講主要體現在對社會的高度責任感和強大使命感上。



      富爾集團董事長張立先生

      當下,富爾集團將國家提出的“大豆振興”和“大豆攻堅戰”目標視為集團最重要的產業道路,通過對“寒地黑土”大豆種子供應鏈和產業鏈的全面布局,誓要為國家食用豆安全貢獻一份富爾力量!

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      掌握核心骨干種質資源,打造可以滿足不同種植場景需求的產品矩陣。富爾集團自籌資金1000余萬自建“富爾農藝作物種質資源庫“,主要針對我省不同生態區的育種目標和市場需求導向,加速培育適應不同區域種植的高產、優質、專用、抗病蟲、抗逆、廣適性的大豆新產品,其中早熟到極早熟大豆種植區要重點培育成熟期早、稈強耐密、高附加值、蛋白含量高、功能性成分豐富、耐旱、耐低溫、抗病蟲,適于大面積機械精準化栽培和收獲的新品種;中熟到晚熟種植區要培育株型緊湊、適于免耕栽培、耐熱、稈強抗倒、蛋白含量高、抗病蟲的大豆新品種;同時,培育耐蔭性好、生物產量高、莖葉蛋白質含量高的飼用型牧草大豆新品種。未來,富爾集團一定會建立起基于“寒地黑土”全類別全區域覆蓋的大豆產品矩陣,縱深度逐步滿足不同的市場維度細分需求,豐富度逐步覆蓋不同生態區的種植終端應用場景需求。

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      加大科研投入,加快科研團隊和科研體系建設,爭取早日培養出一批特別能吃苦,特別能戰斗的大豆科研主力軍。據智種網統計,富爾集團的科研投入占比在我國種子行業排名第八位,未來“十四五”發展期間,富爾集團決定將科研投入占比由目前銷售收入的3%提高到6%,向我國種子行業科研投入占比前三進軍,誓要將更多的資源聚焦研發,將更多的要素聚焦大豆,為“寒地黑土”提供更多優質的富爾五大品牌的大豆良種。為了積極響應國家大豆振興的偉大號召,富爾集團加快了大豆科研團隊和科研體系建設,先后引進了國家大豆產業技術體系齊齊哈爾試驗站王守義站長任大豆首席科學家,并搭建起了能打勝仗,能打硬仗的科研隊伍,為日后市場競爭,練兵;為將來企業發展,蓄力;為問鼎鐵王座,升維。

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      大豆的產品力的市場穿透性在逐步加強,有望引領大豆作物大單品時代開啟。富爾集團大豆產品矩陣已經初具雛形,且打造出一批細分市場的“冠軍產品”,以及培育出可以嵌入全國市場的“殺手锏”產品,逐步形成了“富爾產品力”樣板模式。據統計,2018年富爾集團大豆產品推廣面積達到了424.26萬畝,占黑龍江省大豆推廣面積的7.9%;2019年富爾集團大豆產品推廣面積達到了475.3萬畝,占黑龍江省大豆推廣面積的7.4%,2020年富爾集團大豆產品推廣面積達到了421.7 萬畝,占黑龍省大豆推廣面積的5.9%。尤其,2021 年富爾集團先后推出東生17、19和克豆29、52,齊農7、10,合農71、149,九研17等大豆新產品,具備了引領黑龍江省大豆產品進入大單品時代的基礎條件,真真正正的有能力有實力來確保我國大豆種子的供種安全和用種安全。2022年開始,富爾集團又一批批具備市場穿透性的大豆產品陸續導入市場,形成了拳頭產品領銜,大眾產品跟進,品種豐富,梯度布局的市場競爭格局,并穩步向2025年大豆播種面積1200-1500萬畝的戰略目標進軍。

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      數據源《全國農作物主要品種推廣情況統計表》

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      布局供應鏈,拓展產業鏈,提升價值鏈,搭建從大豆優質良種到品牌糧食的一體化商業運營新模式。面對近年來我國大豆價格的快速上漲和疫情多次爆發按下的社會活動的暫停鍵,深深的刺痛了富爾集團的經營神經,讓富爾集團上下充分認識到寒冬中抵御嚴寒的,不僅有品牌和渠道策略,還要考驗種子的供應鏈管理能力。所以,富爾集團借助國家打好“大豆攻堅戰”的機遇期,積極申請了國家級制種基地項目,并決定將大豆種子生產加工,倉儲設施等均前置到五大連池地區,通過新技術、新工藝、新裝備的廣泛應用,實現種子基地建設和發展模式的新創新。富爾集團計劃通過國家制種大縣項目的帶動,用3-5年的時間實現大豆種子產業鏈條現代化水平明顯提升,大豆制種單產能力不斷提高達到10%以上,制種質量達到國際先進水平,基本實現制種基地管理的現代化,并促進五大連池市及黑龍江省大豆種子產業的整體轉型升級,實現高質量的跨越式發展。2021年富爾集團積極試水“種糧一體化”商業模式的運作,相繼和廈門象嶼、廈門國貿等國內知名大糧商展開深度合作,積極拓展商品大豆貿易規模,圍繞“一粒豆”實現供應鏈和產業鏈的無縫對接。一方面通過和下游企業深度合作,推進產供銷一體化模式落地,逐步拓寬大豆產品的應用場景;另一方面還實現了種藥肥的套餐服務,外延相關涉農保險+金融公司,一起聯手打造種植投入品行業新勢力,共同推進農業種植托管模式的廣泛布局。另外,富爾集團通過投資、合作的方式加大了對農作物種子供應鏈的整合力度,以此來降低行業交易成本,提高農作物種植綜合品質,進一步優化產業鏈結構。當下,富爾集團通過橫向種植投入品行業的整合+縱向產業鏈上中下游的聯合已經從廣泛布局進入到實操階段, 還有基于種植者角度出發,構建了種植投入品領域前沿布局的多引擎增長新格局,這些前瞻布局一定會積蓄起支撐未來富爾集團發展的強大勢能。

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      “合農 71 ”畝產 447.47 公斤,創國產新紀錄

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      多維度引入金融資本和產業資本,助力“寒地黑土”大豆產業實現跨越式發展。資本一定是產業升級的助推器和放大器,要想快速的實現“寒地黑土”大豆產業的跨越式發展,一定離不開資本的助力?;诖?,富爾集團已經組織專門團隊和外部專家聯合,做好抓住大豆攻堅戰政策機遇的各項工作,加大金融資本和產業資本的對接力度,多維度宣貫“寒地黑土”大豆產業的潛力和前景。另外,整合專家資源和項目資源以及行業資源,尋找符合戰略意圖產業資本或金融資本參股入股,通過并購重組引入優質資產,提升經營質量,增強業績支撐。預計到2025年,力爭實現富爾集團的股份制改造,引進國有產業資本或者國有金融資本入股,實現主板或科創板掛牌。通過資本的放大效應,助力富爾集團開始實施大豆種子的“問鼎”、“創新”、“扎根”“并購”、“上市”五項計劃?!皢柖τ媱潯敝饕獜膬蓚€維

      富爾集團?:?忠誠踐行大豆種業新征程責任與使命!

      【概要描述】一家企業的標簽與命運,既要看自身的不斷奮斗,也要考慮時代的進程,而富爾集團作為我國種子行業的基石企業能夠實現逆周期快速增長的秘籍,就在于“聽黨話,跟黨走”,所有戰略布局基本同我國政策導向實現了“同頻共振”以及精準的抓住了大豆產業升級的時代浪潮。

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      2021年中央農村工作會議上習近平總書記提出的“要實打實的調整結構,擴種大豆和油料“和李克強總理要求的“穩定糧食播種面積,促進大豆和油料增產”以及全國農業農村廳局長會議提出的“要攻堅克難擴種大豆油料,從保障糧食安全和初級農產品供給安全的高度,堅決打好這場大豆攻堅戰”,還有2022年中央“一號文件”明確提出要"穩糧擴豆”和農業農村部”一號文件”提出要“在黑龍江第四、第五積溫帶等區域實施玉米改大豆”的最高指示,每到重要節點,關鍵時期,總書記以及有關主管部門都為我們種子行業發展把脈定向,注入強大動力,這更為富爾集團大豆產業發展指明了戰略方向。

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      富爾集團作為我國種子行業發展的基石企業,在國家和省里有關部門的高度關注和精準指導下,首先,“富爾農藝作物種質資源庫”成功申請成為黑龍江省第二批省級種質資源保護單位,主要針對我國寒地大豆種質資源狹窄的現實,逐步加強了對全球寒地大豆種質資源的收集、評價與創新,逐步擴大了大豆資源優異育種性狀的精準鑒定范圍,并利用高通量分子鑒定技術,在分子水平上逐步摸清了寒地大豆種質資源家底。據統計,“富爾農藝農作物種質資源庫”現保存寒地大豆種質資源2000余份以上,核心骨干資源400余份,并多次被國內知名育種單位高頻引用,已經育成苗頭性大豆新產品不下20余個。其次,大豆科研立足東北“寒地黑土”的獨特種植場景,明確對標各級政府以及主管部門關于“大豆振興”和“大豆攻堅戰”的具體要求,堅持目標導向和問題導向,把保障我國商品大豆用種安全作為品種創新的核心任務,聚焦寒地大豆育種的機械化、規?;?、信息化、智能化建設,提高寒地大豆育種精度和效率,陸續提高“寒地黑土”大豆種子資源的基因優勢和產業優勢。

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      最后,富爾五大連池農業科技有限公司已經成功申請到了國家級種子基地項目”富爾五大連池大豆育繁推一體化建設項目“,通過現代化種子生產基地項目建設,持續擴大寒地大豆的產業規模和提升大豆良種綜合質量,并推動大數據、物聯網、5G等新一代信息技術和種業科技的高度融合發展,加快形成國內具有頂尖水平的寒地大豆作物科學研究和生產加工的設施集群,進一步確?!昂睾谕痢贝蠖狗N質、種源、種量的全方位多維度安全和拉動富爾集團的快速發展。以上,這些驕人成績的取得都充分說明富爾集團已經成為我國五大舉措力促種業振興的排頭兵,標志著富爾集團誓要從“種質”和 “良種”兩個維度出發來確保我國主糧作物的“種源安全”和“用種安全”,真真正正的實現“中國糧主要用中國種”的偉大號召和“中國豆就認富爾五大品牌”的戰略目標,為我國大豆的穩產保供提供強有力的技術支撐,通過科技進步實現我國大豆自立自強和“三鏈”協同來構建更高層次,更高質量,更有效率,更可持續的大豆科研生產和物質儲備安全保障體系。

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      一、大豆攻堅戰的路線圖

      “春播一粒種,秋收萬擔糧“,祖祖輩輩口口相傳的這句諺語,充分說明了種子對于我國糧食生產和糧食安全的重要性。而我國作為大豆的原產國,一部華夏史,其實就是一部大豆作為主糧不停擴大耕作范圍的人與自然的斗爭史。尤其,大豆作為優質蛋白的主要來源,滋養了我們華夏民族的成長、壯大與騰飛。

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      但是,隨著新世紀的開啟和我國人民生活水平的不斷提高,導致對于蛋白和油脂的攝入量需求不斷放大,促使大豆供給與需求出現了嚴重的失衡。據統計,2000-2020年我國進口大豆由1042萬噸增長到10032.7萬噸,大概增長了8990.7萬噸,年遞增率達到了11.99%,并于2020年我國大豆進口量級首次突破億噸量級關口。

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      從統計數據來看,我國壓榨豆的供給已經越來越依靠美國、巴西和阿根廷三個國家,進口路徑呈現單一化。在疊加地域政治風險不斷抬頭,俄烏沖突導致的全球糧食價格不斷上漲,這些因素無疑增加了我國大豆供應鏈的韌性風險,最直觀的表現就是豆粕和豆油這兩類食品價格的快速上漲,其主要因素就是壓榨豆成本不斷抬高導致的,這無疑增加了我國人民的生活成本和抑制了幸福感。

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      面對大豆供給安全的岌岌可危,我國有關部門于2018年提出大豆振興計劃,促使我國大豆播種面積進入到了快速的增長期。根據相關數據統計:2014年我國大豆播種面積達到歷史低點,即0.96億畝,2020年我國大豆播種面積恢復到歷史高點,即1.48億畝。但是,黑龍江省作為我國大豆的主產省份,可以說以一省之力占據了我國大豆播種面積的半壁江山。根據相關數據統計,2014 年黑龍江省大豆播種面積是4189.33萬畝,占全國大豆播種面積的43%左右;2020年黑龍江省大豆播種面積是7103.6萬畝,占全國大豆播種面積的50%左右。

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      可以毫不夸張的說,黑龍江省大豆播種面積的變化直接影響了我國食用豆供給安全,甚至可以說黑龍江省大豆種業的興衰,直接決定著我國食用大豆的種源、種量以及商品大豆的供給安全。尤其隨著我國人民生活水平的不斷提高對于大豆的剛性需求已經越來越固化格局下,我們還要眼睜睜的看著我國食用豆也步入壓榨豆的后塵,逐漸失去話語權和控制權嗎?

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      二、躬身入局,篤行不怠者方能有所突破

      2018年中美貿易摩擦導致的我國大豆供應鏈呈現緊張態勢,促使我國大豆振興計劃出臺,強烈的歷史責任感和企業家精神促使一家深耕東北地區的民營種子企業深感能力越大,責任也就越大。尤其,這家企業當家人張立董事長的一句口頭禪:“我這輩子就是伺候土地的,也就會伺候土地,還會的就是做好種子,我不能讓大豆產業這么受欺負,我們要搞好大豆種子,讓黨和政府放心;我們要搞好優質豆種,讓農民朋友豐產豐收;我們要搞好商品大豆,讓老百姓吃上放心豆,便宜豆,健康豆”。特別是我國作為大豆的原產國,從為國為民的角度,也一定要努力實現食用豆的全方位安全。這種“俠氣”精神對于富爾集團來講主要體現在對社會的高度責任感和強大使命感上。



      富爾集團董事長張立先生

      當下,富爾集團將國家提出的“大豆振興”和“大豆攻堅戰”目標視為集團最重要的產業道路,通過對“寒地黑土”大豆種子供應鏈和產業鏈的全面布局,誓要為國家食用豆安全貢獻一份富爾力量!

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      掌握核心骨干種質資源,打造可以滿足不同種植場景需求的產品矩陣。富爾集團自籌資金1000余萬自建“富爾農藝作物種質資源庫“,主要針對我省不同生態區的育種目標和市場需求導向,加速培育適應不同區域種植的高產、優質、專用、抗病蟲、抗逆、廣適性的大豆新產品,其中早熟到極早熟大豆種植區要重點培育成熟期早、稈強耐密、高附加值、蛋白含量高、功能性成分豐富、耐旱、耐低溫、抗病蟲,適于大面積機械精準化栽培和收獲的新品種;中熟到晚熟種植區要培育株型緊湊、適于免耕栽培、耐熱、稈強抗倒、蛋白含量高、抗病蟲的大豆新品種;同時,培育耐蔭性好、生物產量高、莖葉蛋白質含量高的飼用型牧草大豆新品種。未來,富爾集團一定會建立起基于“寒地黑土”全類別全區域覆蓋的大豆產品矩陣,縱深度逐步滿足不同的市場維度細分需求,豐富度逐步覆蓋不同生態區的種植終端應用場景需求。

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      加大科研投入,加快科研團隊和科研體系建設,爭取早日培養出一批特別能吃苦,特別能戰斗的大豆科研主力軍。據智種網統計,富爾集團的科研投入占比在我國種子行業排名第八位,未來“十四五”發展期間,富爾集團決定將科研投入占比由目前銷售收入的3%提高到6%,向我國種子行業科研投入占比前三進軍,誓要將更多的資源聚焦研發,將更多的要素聚焦大豆,為“寒地黑土”提供更多優質的富爾五大品牌的大豆良種。為了積極響應國家大豆振興的偉大號召,富爾集團加快了大豆科研團隊和科研體系建設,先后引進了國家大豆產業技術體系齊齊哈爾試驗站王守義站長任大豆首席科學家,并搭建起了能打勝仗,能打硬仗的科研隊伍,為日后市場競爭,練兵;為將來企業發展,蓄力;為問鼎鐵王座,升維。

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      大豆的產品力的市場穿透性在逐步加強,有望引領大豆作物大單品時代開啟。富爾集團大豆產品矩陣已經初具雛形,且打造出一批細分市場的“冠軍產品”,以及培育出可以嵌入全國市場的“殺手锏”產品,逐步形成了“富爾產品力”樣板模式。據統計,2018年富爾集團大豆產品推廣面積達到了424.26萬畝,占黑龍江省大豆推廣面積的7.9%;2019年富爾集團大豆產品推廣面積達到了475.3萬畝,占黑龍江省大豆推廣面積的7.4%,2020年富爾集團大豆產品推廣面積達到了421.7 萬畝,占黑龍省大豆推廣面積的5.9%。尤其,2021 年富爾集團先后推出東生17、19和克豆29、52,齊農7、10,合農71、149,九研17等大豆新產品,具備了引領黑龍江省大豆產品進入大單品時代的基礎條件,真真正正的有能力有實力來確保我國大豆種子的供種安全和用種安全。2022年開始,富爾集團又一批批具備市場穿透性的大豆產品陸續導入市場,形成了拳頭產品領銜,大眾產品跟進,品種豐富,梯度布局的市場競爭格局,并穩步向2025年大豆播種面積1200-1500萬畝的戰略目標進軍。

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      數據源《全國農作物主要品種推廣情況統計表》

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      布局供應鏈,拓展產業鏈,提升價值鏈,搭建從大豆優質良種到品牌糧食的一體化商業運營新模式。面對近年來我國大豆價格的快速上漲和疫情多次爆發按下的社會活動的暫停鍵,深深的刺痛了富爾集團的經營神經,讓富爾集團上下充分認識到寒冬中抵御嚴寒的,不僅有品牌和渠道策略,還要考驗種子的供應鏈管理能力。所以,富爾集團借助國家打好“大豆攻堅戰”的機遇期,積極申請了國家級制種基地項目,并決定將大豆種子生產加工,倉儲設施等均前置到五大連池地區,通過新技術、新工藝、新裝備的廣泛應用,實現種子基地建設和發展模式的新創新。富爾集團計劃通過國家制種大縣項目的帶動,用3-5年的時間實現大豆種子產業鏈條現代化水平明顯提升,大豆制種單產能力不斷提高達到10%以上,制種質量達到國際先進水平,基本實現制種基地管理的現代化,并促進五大連池市及黑龍江省大豆種子產業的整體轉型升級,實現高質量的跨越式發展。2021年富爾集團積極試水“種糧一體化”商業模式的運作,相繼和廈門象嶼、廈門國貿等國內知名大糧商展開深度合作,積極拓展商品大豆貿易規模,圍繞“一粒豆”實現供應鏈和產業鏈的無縫對接。一方面通過和下游企業深度合作,推進產供銷一體化模式落地,逐步拓寬大豆產品的應用場景;另一方面還實現了種藥肥的套餐服務,外延相關涉農保險+金融公司,一起聯手打造種植投入品行業新勢力,共同推進農業種植托管模式的廣泛布局。另外,富爾集團通過投資、合作的方式加大了對農作物種子供應鏈的整合力度,以此來降低行業交易成本,提高農作物種植綜合品質,進一步優化產業鏈結構。當下,富爾集團通過橫向種植投入品行業的整合+縱向產業鏈上中下游的聯合已經從廣泛布局進入到實操階段, 還有基于種植者角度出發,構建了種植投入品領域前沿布局的多引擎增長新格局,這些前瞻布局一定會積蓄起支撐未來富爾集團發展的強大勢能。

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      “合農 71 ”畝產 447.47 公斤,創國產新紀錄

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      多維度引入金融資本和產業資本,助力“寒地黑土”大豆產業實現跨越式發展。資本一定是產業升級的助推器和放大器,要想快速的實現“寒地黑土”大豆產業的跨越式發展,一定離不開資本的助力?;诖?,富爾集團已經組織專門團隊和外部專家聯合,做好抓住大豆攻堅戰政策機遇的各項工作,加大金融資本和產業資本的對接力度,多維度宣貫“寒地黑土”大豆產業的潛力和前景。另外,整合專家資源和項目資源以及行業資源,尋找符合戰略意圖產業資本或金融資本參股入股,通過并購重組引入優質資產,提升經營質量,增強業績支撐。預計到2025年,力爭實現富爾集團的股份制改造,引進國有產業資本或者國有金融資本入股,實現主板或科創板掛牌。通過資本的放大效應,助力富爾集團開始實施大豆種子的“問鼎”、“創新”、“扎根”“并購”、“上市”五項計劃?!皢柖τ媱潯敝饕獜膬蓚€維

      • 分類:公司新聞
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      • 發布時間:2022-03-08
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      一家企業的標簽與命運,既要看自身的不斷奮斗,也要考慮時代的進程,而富爾集團作為我國種子行業的基石企業能夠實現逆周期快速增長的秘籍,就在于“聽黨話,跟黨走”,所有戰略布局基本同我國政策導向實現了“同頻共振”以及精準的抓住了大豆產業升級的時代浪潮。

       

      2021年中央農村工作會議上習近平總書記提出的“要實打實的調整結構,擴種大豆和油料“和李克強總理要求的“穩定糧食播種面積,促進大豆和油料增產”以及全國農業農村廳局長會議提出的“要攻堅克難擴種大豆油料,從保障糧食安全和初級農產品供給安全的高度,堅決打好這場大豆攻堅戰”,還有2022年中央“一號文件”明確提出要"穩糧擴豆”和農業農村部”一號文件”提出要“在黑龍江第四、第五積溫帶等區域實施玉米改大豆”的最高指示,每到重要節點,關鍵時期,總書記以及有關主管部門都為我們種子行業發展把脈定向,注入強大動力,這更為富爾集團大豆產業發展指明了戰略方向。

       

       

      富爾集團作為我國種子行業發展的基石企業,在國家和省里有關部門的高度關注和精準指導下,首先,“富爾農藝作物種質資源庫”成功申請成為黑龍江省第二批省級種質資源保護單位,主要針對我國寒地大豆種質資源狹窄的現實,逐步加強了對全球寒地大豆種質資源的收集、評價與創新,逐步擴大了大豆資源優異育種性狀的精準鑒定范圍,并利用高通量分子鑒定技術,在分子水平上逐步摸清了寒地大豆種質資源家底。據統計,“富爾農藝農作物種質資源庫”現保存寒地大豆種質資源2000余份以上,核心骨干資源400余份,并多次被國內知名育種單位高頻引用,已經育成苗頭性大豆新產品不下20余個。其次,大豆科研立足東北“寒地黑土”的獨特種植場景,明確對標各級政府以及主管部門關于“大豆振興”和“大豆攻堅戰”的具體要求,堅持目標導向和問題導向,把保障我國商品大豆用種安全作為品種創新的核心任務,聚焦寒地大豆育種的機械化、規?;?、信息化、智能化建設,提高寒地大豆育種精度和效率,陸續提高“寒地黑土”大豆種子資源的基因優勢和產業優勢。

       

       

      最后,富爾五大連池農業科技有限公司已經成功申請到了國家級種子基地項目”富爾五大連池大豆育繁推一體化建設項目“,通過現代化種子生產基地項目建設,持續擴大寒地大豆的產業規模和提升大豆良種綜合質量,并推動大數據、物聯網、5G等新一代信息技術和種業科技的高度融合發展,加快形成國內具有頂尖水平的寒地大豆作物科學研究和生產加工的設施集群,進一步確保“寒地黑土”大豆種質、種源、種量的全方位多維度安全和拉動富爾集團的快速發展。以上,這些驕人成績的取得都充分說明富爾集團已經成為我國五大舉措力促種業振興的排頭兵,標志著富爾集團誓要從“種質”和 “良種”兩個維度出發來確保我國主糧作物的“種源安全”和“用種安全”,真真正正的實現“中國糧主要用中國種”的偉大號召和“中國豆就認富爾五大品牌”的戰略目標,為我國大豆的穩產保供提供強有力的技術支撐,通過科技進步實現我國大豆自立自強和“三鏈”協同來構建更高層次,更高質量,更有效率,更可持續的大豆科研生產和物質儲備安全保障體系。

       

      一、大豆攻堅戰的路線圖

       

      “春播一粒種,秋收萬擔糧“,祖祖輩輩口口相傳的這句諺語,充分說明了種子對于我國糧食生產和糧食安全的重要性。而我國作為大豆的原產國,一部華夏史,其實就是一部大豆作為主糧不停擴大耕作范圍的人與自然的斗爭史。尤其,大豆作為優質蛋白的主要來源,滋養了我們華夏民族的成長、壯大與騰飛。

       

      但是,隨著新世紀的開啟和我國人民生活水平的不斷提高,導致對于蛋白和油脂的攝入量需求不斷放大,促使大豆供給與需求出現了嚴重的失衡。據統計,2000-2020年我國進口大豆由1042萬噸增長到10032.7萬噸,大概增長了8990.7萬噸,年遞增率達到了11.99%,并于2020年我國大豆進口量級首次突破億噸量級關口。

       

       

      從統計數據來看,我國壓榨豆的供給已經越來越依靠美國、巴西和阿根廷三個國家,進口路徑呈現單一化。在疊加地域政治風險不斷抬頭,俄烏沖突導致的全球糧食價格不斷上漲,這些因素無疑增加了我國大豆供應鏈的韌性風險,最直觀的表現就是豆粕和豆油這兩類食品價格的快速上漲,其主要因素就是壓榨豆成本不斷抬高導致的,這無疑增加了我國人民的生活成本和抑制了幸福感。

       

       

      面對大豆供給安全的岌岌可危,我國有關部門于2018年提出大豆振興計劃,促使我國大豆播種面積進入到了快速的增長期。根據相關數據統計:2014年我國大豆播種面積達到歷史低點,即0.96億畝,2020年我國大豆播種面積恢復到歷史高點,即1.48億畝。但是,黑龍江省作為我國大豆的主產省份,可以說以一省之力占據了我國大豆播種面積的半壁江山。根據相關數據統計,2014 年黑龍江省大豆播種面積是4189.33萬畝,占全國大豆播種面積的43%左右;2020年黑龍江省大豆播種面積是7103.6萬畝,占全國大豆播種面積的50%左右。

       

       

      可以毫不夸張的說,黑龍江省大豆播種面積的變化直接影響了我國食用豆供給安全,甚至可以說黑龍江省大豆種業的興衰,直接決定著我國食用大豆的種源、種量以及商品大豆的供給安全。尤其隨著我國人民生活水平的不斷提高對于大豆的剛性需求已經越來越固化格局下,我們還要眼睜睜的看著我國食用豆也步入壓榨豆的后塵,逐漸失去話語權和控制權嗎?

       

      二、躬身入局,篤行不怠者方能有所突破

       

      2018年中美貿易摩擦導致的我國大豆供應鏈呈現緊張態勢,促使我國大豆振興計劃出臺,強烈的歷史責任感和企業家精神促使一家深耕東北地區的民營種子企業深感能力越大,責任也就越大。尤其,這家企業當家人張立董事長的一句口頭禪:“我這輩子就是伺候土地的,也就會伺候土地,還會的就是做好種子,我不能讓大豆產業這么受欺負,我們要搞好大豆種子,讓黨和政府放心;我們要搞好優質豆種,讓農民朋友豐產豐收;我們要搞好商品大豆,讓老百姓吃上放心豆,便宜豆,健康豆”。特別是我國作為大豆的原產國,從為國為民的角度,也一定要努力實現食用豆的全方位安全。這種“俠氣”精神對于富爾集團來講主要體現在對社會的高度責任感和強大使命感上。

       

      富爾集團董事長張立先生

       

      當下,富爾集團將國家提出的“大豆振興”和“大豆攻堅戰”目標視為集團最重要的產業道路,通過對“寒地黑土”大豆種子供應鏈和產業鏈的全面布局,誓要為國家食用豆安全貢獻一份富爾力量!

       

       

      掌握核心骨干種質資源,打造可以滿足不同種植場景需求的產品矩陣。富爾集團自籌資金1000余萬自建“富爾農藝作物種質資源庫“,主要針對我省不同生態區的育種目標和市場需求導向,加速培育適應不同區域種植的高產、優質、專用、抗病蟲、抗逆、廣適性的大豆新產品,其中早熟到極早熟大豆種植區要重點培育成熟期早、稈強耐密、高附加值、蛋白含量高、功能性成分豐富、耐旱、耐低溫、抗病蟲,適于大面積機械精準化栽培和收獲的新品種;中熟到晚熟種植區要培育株型緊湊、適于免耕栽培、耐熱、稈強抗倒、蛋白含量高、抗病蟲的大豆新品種;同時,培育耐蔭性好、生物產量高、莖葉蛋白質含量高的飼用型牧草大豆新品種。未來,富爾集團一定會建立起基于“寒地黑土”全類別全區域覆蓋的大豆產品矩陣,縱深度逐步滿足不同的市場維度細分需求,豐富度逐步覆蓋不同生態區的種植終端應用場景需求。

       

       

      加大科研投入,加快科研團隊和科研體系建設,爭取早日培養出一批特別能吃苦,特別能戰斗的大豆科研主力軍。據智種網統計,富爾集團的科研投入占比在我國種子行業排名第八位,未來“十四五”發展期間,富爾集團決定將科研投入占比由目前銷售收入的3%提高到6%,向我國種子行業科研投入占比前三進軍,誓要將更多的資源聚焦研發,將更多的要素聚焦大豆,為“寒地黑土”提供更多優質的富爾五大品牌的大豆良種。為了積極響應國家大豆振興的偉大號召,富爾集團加快了大豆科研團隊和科研體系建設,先后引進了國家大豆產業技術體系齊齊哈爾試驗站王守義站長任大豆首席科學家,并搭建起了能打勝仗,能打硬仗的科研隊伍,為日后市場競爭,練兵;為將來企業發展,蓄力;為問鼎鐵王座,升維。

       

       

      大豆的產品力的市場穿透性在逐步加強,有望引領大豆作物大單品時代開啟。富爾集團大豆產品矩陣已經初具雛形,且打造出一批細分市場的“冠軍產品”,以及培育出可以嵌入全國市場的“殺手锏”產品,逐步形成了“富爾產品力”樣板模式。據統計,2018年富爾集團大豆產品推廣面積達到了424.26萬畝,占黑龍江省大豆推廣面積的7.9%;2019年富爾集團大豆產品推廣面積達到了475.3萬畝,占黑龍江省大豆推廣面積的7.4%,2020年富爾集團大豆產品推廣面積達到了421.7 萬畝,占黑龍省大豆推廣面積的5.9%。尤其,2021 年富爾集團先后推出東生17、19和克豆29、52,齊農7、10,合農71、149,九研17等大豆新產品,具備了引領黑龍江省大豆產品進入大單品時代的基礎條件,真真正正的有能力有實力來確保我國大豆種子的供種安全和用種安全。2022年開始,富爾集團又一批批具備市場穿透性的大豆產品陸續導入市場,形成了拳頭產品領銜,大眾產品跟進,品種豐富,梯度布局的市場競爭格局,并穩步向2025年大豆播種面積1200-1500萬畝的戰略目標進軍。

       

      數據源《全國農作物主要品種推廣情況統計表》

       

      布局供應鏈,拓展產業鏈,提升價值鏈,搭建從大豆優質良種到品牌糧食的一體化商業運營新模式。面對近年來我國大豆價格的快速上漲和疫情多次爆發按下的社會活動的暫停鍵,深深的刺痛了富爾集團的經營神經,讓富爾集團上下充分認識到寒冬中抵御嚴寒的,不僅有品牌和渠道策略,還要考驗種子的供應鏈管理能力。所以,富爾集團借助國家打好“大豆攻堅戰”的機遇期,積極申請了國家級制種基地項目,并決定將大豆種子生產加工,倉儲設施等均前置到五大連池地區,通過新技術、新工藝、新裝備的廣泛應用,實現種子基地建設和發展模式的新創新。富爾集團計劃通過國家制種大縣項目的帶動,用3-5年的時間實現大豆種子產業鏈條現代化水平明顯提升,大豆制種單產能力不斷提高達到10%以上,制種質量達到國際先進水平,基本實現制種基地管理的現代化,并促進五大連池市及黑龍江省大豆種子產業的整體轉型升級,實現高質量的跨越式發展。2021年富爾集團積極試水“種糧一體化”商業模式的運作,相繼和廈門象嶼、廈門國貿等國內知名大糧商展開深度合作,積極拓展商品大豆貿易規模,圍繞“一粒豆”實現供應鏈和產業鏈的無縫對接。一方面通過和下游企業深度合作,推進產供銷一體化模式落地,逐步拓寬大豆產品的應用場景;另一方面還實現了種藥肥的套餐服務,外延相關涉農保險+金融公司,一起聯手打造種植投入品行業新勢力,共同推進農業種植托管模式的廣泛布局。另外,富爾集團通過投資、合作的方式加大了對農作物種子供應鏈的整合力度,以此來降低行業交易成本,提高農作物種植綜合品質,進一步優化產業鏈結構。當下,富爾集團通過橫向種植投入品行業的整合+縱向產業鏈上中下游的聯合已經從廣泛布局進入到實操階段, 還有基于種植者角度出發,構建了種植投入品領域前沿布局的多引擎增長新格局,這些前瞻布局一定會積蓄起支撐未來富爾集團發展的強大勢能。

       

      “合農 71 ”畝產 447.47 公斤,創國產新紀錄

       

      多維度引入金融資本和產業資本,助力“寒地黑土”大豆產業實現跨越式發展。資本一定是產業升級的助推器和放大器,要想快速的實現“寒地黑土”大豆產業的跨越式發展,一定離不開資本的助力?;诖?,富爾集團已經組織專門團隊和外部專家聯合,做好抓住大豆攻堅戰政策機遇的各項工作,加大金融資本和產業資本的對接力度,多維度宣貫“寒地黑土”大豆產業的潛力和前景。另外,整合專家資源和項目資源以及行業資源,尋找符合戰略意圖產業資本或金融資本參股入股,通過并購重組引入優質資產,提升經營質量,增強業績支撐。預計到2025年,力爭實現富爾集團的股份制改造,引進國有產業資本或者國有金融資本入股,實現主板或科創板掛牌。通過資本的放大效應,助力富爾集團開始實施大豆種子的“問鼎”、“創新”、“扎根”“并購”、“上市”五項計劃。“問鼎計劃”主要從兩個維度展開,一個是要將五大連池市打造成為我國寒地大豆種子最大的良種繁育基地,另一個是將富爾五大打造成我國經營規模最大的大豆種子企業,爭取大豆種子銷售額突破5億元;“創新計劃”主要從兩個維度展開,一個是大豆常規育種要實現全國技術領先,另一個是打造成我國大豆生物育種技術科研基地;“扎根計劃”主要從兩個維度展開,一個是要把高精尖科研和管理人才引入和優勢資源導入到五大連池,實現落地“生根”,另一個是要充分培養當地的各類大豆產業人才成長和發展,做到“發芽“生長;“并購計劃”主要從兩個維度展開,一個是通過資本并購一批具備一定市場占有率和知名度的大豆種子企業,另一個是托管一批大豆制種基地規模達到30-50萬畝,實現大豆種子供應鏈的高度自主可控;“上市計劃”主要從兩個維度展開,一個是借助六部委刊發的《關于金融支持新型農業經營主體發展的意見》。借助政策的東風不斷加大在銀行間債券市場和交易所債券市場融資比例,另一個是加快在主板、中小板、創業板、科創板等上市和掛牌融資的速度。最后,力爭通過五大戰略目標的實現,促進黑龍江省在大豆種子研發、生產、加工、物流、展示示范、服務支持等全環節融合升級和全產業鏈開發增值,全面提升黑龍江省大豆良種的國際知名度和市場占有率,不斷做大做強大豆種子市場,共同創造更大的商業價值和社會價值。

       

      三、“順為”才能有未來

       

      唐仁健部長曾經說過,種子是農業的“芯片”,耕地是糧食生產的“命根子”,只有把這個兩個要害抓住了,才能從基礎上根本上確保國家糧食安全。富爾集團作為我國種子行業的頭部企業,就要對標部長的具體要求,一手抓大豆種子的種源、種量、種質和供應鏈安全,積極響應“中國糧就用中國種”和“打好種業翻身仗”、“打贏大豆攻堅戰”的偉大號召;一手抓大豆種子基地規?;?、系統化、智慧化升級,將強化我國大豆種子供應鏈的韌性作為構筑我國大豆良種安全的重要保障。對于種子行業的未來,富爾集團每一個位員工都無比堅信,唯有抓住國家宏觀政策變化和產業變革機遇才能完成破局躍遷,它們正在以無窮的信念,百折不撓的耐力,為我國實現用種安全和糧食安全而努力奮斗!

       

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      2022-04-21
      齊齊哈爾市市委副書記何晶等領導一行蒞臨富爾農藝考察調研

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      2022年4月18日,齊齊哈爾市市委副書記何晶等領導一行蒞臨富爾農藝考察調研,重點了解企業在大豆產業發展方面的規劃和進展情況。調研中,何晶對企業在大豆供應鏈,產業鏈和價值鏈方面所做的工作給予了充分的肯定。希望企業充分發揮在種子育繁推方面的優勢,積極響應國家關于大豆“增產擴種”的戰略要求,加快推進大豆產業發展步伐,為我市大豆產業鏈建設做貢獻。富拉爾基區區委書記楊文波,齊齊哈爾市農業農村局副局長韓淑湘,富拉爾基區政府副區長陳永杰、農業農村局局長鄭瑜,齊齊哈爾市富爾農藝有限公司董事長張立、副總經理錢光明、總農藝師劉福齊等領導和專家陪同調研。 ? 在公司企業文化展廳,何晶副書記等領導一行認真聽取了公司董事長張立和副總經理錢光明關于公司發展情況、企業發展歷程、種子育繁推建設情況的匯報后,對企業取得的科研成果與和經營業績給予了充分肯定,尤其對公司重金聘請美籍華人、國際著名生物育種科學家孫書庫博士出任公司科研總經理,聘請原黑龍江省農墾科學院水稻研究所副所長、首席水稻育種家孟昭河出任富爾水稻研究院院長,并以他們為核心組建了一支高水平的專家育種團隊給予了高度的贊揚。在聽取了張立董事長關于公司大豆產業發展規劃的匯報后,何晶副書記表示,富爾農藝作為國家級農業產業化重點龍頭企業、中國種業信用骨干企業在大豆產業鏈前端即種子端和中端即技術服務端中優勢突出,希望企業為做強大豆產業、助力大豆種植戶增產增收多做貢獻。 ? 注:張立董事長向何晶副書記介紹企業發展和種子育繁推情況。 ? 在公司農資展銷廳,何晶副書記等領導一行還詳細了解了公司大豆種子備春耕生產儲備和下擺情況,以及大豆種子擴種市場推廣情況。公司副總經理錢光明向何晶副書記重點匯報了富爾農藝作為國家種業信用骨干企業積極落實中央關于“種業振興行動”戰略,特別是在大豆擴產戰略中勇當排頭兵,利用種源及服務優勢,為全省大豆產業鏈補鏈、壯鏈、強鏈貢獻力量。同時,錢光明副總經理還向何晶副書記匯報了公司52個大豆產權品種在黑龍江省第一至第六積溫帶的分布情況,以及發揮的巨大增產增收作用。何晶副書記對此給予高度評價,她表示,富爾農藝的銷售規模和體量在我省乃至全國都名列前茅,是我們齊齊哈爾市和我們黑龍江省種業的一面旗幟。 ? 注:張立董事長向何晶副書記等領導一行介紹公司大豆品種情況和大豆備春耕生產擴種情況。 ? 在公司生物育種智能溫室內,何晶副書記認真查看了公司玉米單倍體幼苗的長勢情況,并與科研人員進行了親切的攀談,向他們詳細了解了富爾玉米單倍體育種的技術流程、育種目標、育種團隊、育種成果和項目的進展等情況。在聽取了科研人員關于富爾玉米單倍體育種可年產5萬株DH系,商業化能力全國名列前茅時,何晶副書記頻頻點贊,對公司單倍體技術的商業化能力給予了高度贊許。 ? 注:公司玉米育種首席科學家王玉杰向何晶副書記等領導一行匯報玉米單倍體育種情況。 ? 在公司種質資源庫內,何晶副書記認真聽取了公司科研中心科研部經理許會臣關于種質資源保存與利用情況、生物育種科研進展情況的匯報后,何晶副書記強調,種質資源是農業的“芯片”,只有掌握了優異的種質資源,才能培育出更多優良的農作物新品種,希望富爾農藝要利用好這些科研基礎和平臺,進一步加強生物技術等高新技術的研究和應用,進一步提高技術領先優勢,為企業進一步做大做強奠定扎實的基礎。 ? 注:公司科研中心科研部經理許會臣向何晶副書記等領導一行匯報公司種質資源保存和利用情況。 ? 在公司玉米種子數控加工生產車間,公司生產加工中心總監張元本向何晶副書記等領導一行詳細匯報了種子加工精選作業流程和種子儲存篩選工段、灌裝包裝工段、數控操作平臺三個工段每個工段的主要作業任務。當了解到公司每一袋種子都印有防偽追溯二維碼的 “身份證”,24小時可加工生產10萬袋成品種子,加工生產全程無人工操作、數字化機械運行等情況時,何晶副書記高度贊許。她表示,種子育繁推加工生產是也是重頭戲,富爾農藝擁有現代化的生產加工設備,生產加工流程先進規范,質量管控嚴格,對農民認真負責。 ? 注:張立董事長向何晶副書記等領導一行匯報公司種子加工生產設備設施情況。 ? 注:公司生產加工中心總監張元本向何晶副書記等領導一行匯報種子加工生產作業流程情況。 ? 最后,何晶副書記再次強調,富爾農藝是一個在科研育種、加工生產、銷售推廣等各個方面都做的都十分優秀的種子企業,相關部門一定要加大扶持力度,助推企業快速發展。同時,也希望富爾農藝繼續聚焦種子業務,加快科技創新步伐,為打好種業翻身仗、打贏大豆攻堅戰貢獻富爾力量。 ?
      2022-04-18
      黑龍江省省長胡昌升蒞臨富爾農藝進行調研!

      黑龍江省省長胡昌升蒞臨富爾農藝進行調研!

      2022年3月22日,黑龍江省省委副書記、省長胡昌升蒞臨富爾農藝進行調研,并向企業員工宣講全國兩會精神,了解種子培育、加工、大豆擴種等情況,對企業擁有一支高水平的專家育種團隊給予高度贊揚,希望企業充分發揮技術優勢,加快上市步伐,助力現代農業發展。胡昌升省長強調,要切實把兩會精神轉化為工作思路和實際舉措,建立完善科研創新體系,收集資源育新種、建立基地繁良種、服務農民推好種,加快推動現代種業轉型升級,堅決當好維護國家糧食安全“壓艙石”。 ? 注:張立董事長向胡昌升省長匯報公司種子育繁推情況。 ? 胡昌升省長一行首先來到了富爾農藝企業文化展廳。公司董事長張立、副總經理邢延增分別向領導們介紹了公司發展情況,企業發展歷程和種子育、繁、推建設情況。胡昌升省長對于富爾農藝積極落實中央關于“種業振興行動”表示贊賞,當得知公司十分重視科研創新和每年投入研發費用2500萬元以上時,胡昌升省長非常高興,尤其對富爾農藝擁有一支高水平的專家育種團隊給予了充分表揚,并為富爾農藝能夠重金聘請具有國際知名度的美籍華人、著名生物育種科學家孫書庫博士歸國工作點贊。 ? 張立董事長向領導們詳細介紹了富爾種質資源庫和單倍體育種實驗室建設情況。胡昌升省長認真了解了富爾單倍體育種項目的發展階段、育種團隊、育種目標、育種流程等,并和匯報人員進行了親切交流,詳細了解了種質資源保存與利用情況、生物育種科研進展情況。聽取匯報后,胡昌升省長對富爾農藝自籌資金建設省級種質資源庫并被列為我省重點種質資源保護單位,以及單倍體育種技術國內領先、DH系生產規模名列前茅表示高度贊許。他指出,要利用好這些科研基礎和平臺,加強生物技術等高新技術的研究和應用,保持技術代差的領先優勢。 ? 注:張立董事長向胡昌升省長匯報公司玉米單倍體育種品種創新情況。 ? 張立董事長還向領導們介紹了企業發展歷程,公司創建時就成立了團支部和黨支部,通過近30年4個階段的跨越式發展,已經成為全國首批32家育繁推一體化的種業之一,并獲得了國家農業產業化重點龍頭企業、國家高新技術企業、中國種業信用骨干企業等多項資質和榮譽。當了解到富爾農藝目前的育、繁、推一體化能力和銷售規模已經躍居全國種企前列時,胡昌升省長頻頻點頭大加贊許。尤其在公司成立之初創辦的《農技服務》書刊陳列柜前,胡昌升省長說:“這本書辦得好,把富爾做大了,這本書也是富爾文化的靈魂,要繼續傳承?!?,他還夸贊張立董事長是一個務實的企業家,夸贊富爾農藝有科技、有人才、有實力、有文化,這樣有規模的企業要重點扶持。 ? 注:張立董事長向胡昌升省長介紹富爾系列高產、優質大豆新品種的市場推廣情況。 ? 隨后,胡昌升省長一行領導興致勃勃的來到了公司農資產品銷售展廳。胡昌升省長在大豆品種植株和種子樣品前駐足觀看,并向匯報人員詳細了解今年大豆種子備春耕生產和大豆擴種情況。公司副總經理錢光明向領導們介紹了公司主要品種的繁育加工及商業化情況,重點匯報了富爾農藝作為民族種業要積極落實中央關于“種業振興行動”戰略,特別是在大豆擴產戰略中勇當排頭兵,利用種源及服務優勢,為全省大豆產業鏈補鏈、壯鏈、強鏈貢獻力量。當了解到富爾農藝擁有大豆產權品種52個,不同類型和特點的大豆品種已經覆蓋我省1-6個積溫帶,今年繁育生產各類農作物種子近10萬噸,其中大豆種子4萬噸左右,可供800萬畝的大豆用種需求時,胡昌升省長非常高興。他強調,要切實把兩會精神轉化為工作思路和實際舉措,建立完善科研創新體系,收集資源育新種、建立基地繁良種、服務農民推好種,加快推動現代種業轉型升級,堅決當好維護國家糧食安全“壓艙石”。最后,胡昌升省長希望富爾農藝充分發揮技術優勢,快發展、大發展,加快上市步伐,成為我省種子企業主板上市第一股,助力現代農業快速發展。 ? 注:張立董事長向胡昌升省長匯報公司大豆種子備春耕生產情況。 ? 黑龍江省副省長李玉剛參加調研。黑龍江省發展改革委員會主任張亞中,黑龍江省農業農村廳廳長王兆憲,黑龍江省供銷合作社聯合社黨組書記、理事會主任李德喜,齊齊哈爾市委副書記、市長沈宏宇,副市長周長友以及富拉爾基區區委書記楊文波、區長任玉江等同志陪同調研。(部分內容來源于極光新聞)
      2022-03-22
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